woensdag 22 december 2010

VDABastards

Een recente studie van het Steunpunt Werk en Sociale Economie legde nog maar eens de vinger op de – steeds groter wordende – wonde van onze arbeidsmarkt: de te lage arbeidsparticipatie van 50 plussers. Niet alleen het verschil in werkzaamheidsgraad werd nog eens in kaart gebracht: 52,5 % in Vlaanderen voor de doelgroep 55-59 jaar t.o.v. 60 % in EU 27, 72,4 % in Nederland en 80,3 % in Zweden; 17,9 % in Vlaanderen voor de doelgroep 60 – 64 jaar t.o.v. 30,4 % in EU 27, 37,3 % in Nederland en 60,5 % in Zweden. Maar ook de verschrikkelijk moeilijke en lange weg die moet worden afgelegd om de Europese doelstelling van 50 % werkzame 55-plussers in 2020 te behalen. Dit betekent dat we bij de mannen van 64 jaar een werkzaamheidsgraad van 51,4 % moeten bereiken (ruim 2,5 x méér dan vandaag) en bij de vrouwen van die leeftijd een werkzaamheidsgraad van 33,6 % (4,5 keer zo hoog als nu). Om deze doelstelling in het vizier te krijgen moeten we op meerdere fronten méér dan een tandje bijsteken.

Eén van deze fronten is het bestrijden van de heersende vooroordelen over “oudere” werknemers. Ze worden nog te vaak bestempeld als of geassocieerd met minder creatief, meer weerspannig tegenover verandering en flexibiliteit, minder productief, weinig enthousiast, te duur, niet geïnteresseerd in nieuwe technologie, een afgestompt leervermogen, hoger ziekteverzuim, lagere fysieke capaciteit,…
Ook al worden heel wat van deze vooroordelen ontkracht in wetenschappelijk onderzoek, toch blijven ze hangen in de hoofden van wervings- en selectieverantwoorelijken, HR, bedrijfsleiders,…

Maar wat dan te zeggen van de Benidorm Bastards? Wie kent niet dit “seniorenclubje” van de bekende TV-reeks dat om de haverklap de jongere generaties op een verkeerd been zet… De Benidorm Bastards stralen enthousiasme en spirit uit, hebben gevoel voor humor, zijn pleitbezorgers van creativiteit, flexibiliteit en ondernemingszin,… Ze tonen aan dat er geen leeftijd staat op deze competenties en vaardigheden… Misschien moeten we onze “werkvloer-bastards” ook meer in beeld brengen met hun positieve eigenschappen en de 50+-collega’s oproepen om ook hun werkgevers, jongere collega’s, HR-diensten regelmatig bij de neus te nemen…


Als VDAB gaan we in elk geval ook onze verantwoordelijkheid opnemen. Dankzij een recent akkoord tussen de Vlaamse sociale partners wordt het activeringsbeleid voor 50-plussers uitgebreid, eerst tot 55 jaar, en in een tweede fase tot 58 jaar. Hierbij zullen we onze eigen VDABastards inzetten… gemotiveerde, empathische en ondernemende 50+-consulenten die hun werkzoekende leeftijdsgenoten enthousiast zullen ondersteunen en hun wijzen op het aanwezige Benidorm Bastard-gehalte van iedereen. Laat ons elk van jullie aanduiden als een (toekomstige) Arbeidsmarkt-Bastard, een gedreven, creatieve en ondernemende 50-plusser, laat ons ook de duim opsteken voor de competenties van 50 plussers maar evengoed de middenvinger naar iedereen die blijft hangen in stereotype voordelen! Want tenslotte behoren we vroeg of laat allemaal tot deze doelgroep en beschouwen we onszelf niet als uitgebluste, afgestompte en vastgeroeste wezens!


Fons Leroy
Gedelegeerd bestuurder
VDAB

2 opmerkingen:

Stichting Lodewijk de Raet zei

'Oudere' werknemers kunnen inderdaad meer dan organisaties en zijzelf denken. Sinds vorig jaar focussen we op "Met goesting (blijven) werken en leren" op het blijvend motiveren van medewerkers. Een insteek waarbij we met Stichting Lodewijk de Raet een steentje willen bijdragen om werknemers langer aan de slag te houden. Enerzijds door organisaties aan te moedigen om te werken aan een levensfasegericht personeelsbeleid, en anderzijds om de oudere werknemer, die ook zijn verantwoordelijkheid heeft in zijn beeld en beleving, te stimuleren om zijn veerkracht te houden en te versterken.
Onze ervaringen opgedaan via action-research met UHasselt rond het thema "Werkgoesting in KMO's", ons ESF project "Duurzaam professioneel engagement" en dit in praktijk omgezet via een aantal projecten, sterken ons in het geloof dat het best mogelijk is om 'oudere' werknemers langer en met goesting aan de slag te houden.
We willen daarbij niet enkel focussen op de 'oudere' werknemer, maar op de drijfveren van alle werknemers in de verschillende levensfasen. Motivatie is een zaak van alle medewerkers, jong, middenleeftijd en ervaren. Duurzame motivatie past binnen een duurzaam en inclusief personeelsbeleid. Iedereen wordt immers ouder. We kiezen voor een inclusieve benadering van motivatie, net zo goed een levensfasegericht personeelsbeleid een inclusieve aanpak vereist, met een specifieke focus daar waar vereist. Meer info: www.de-raet.be

Dirk Huysmans zei

Organisaties staan vandaag de dag (nog) niet te springen om werk te maken van levensfasegericht personeelsbeleid. Er is op diverse terreinen action-research gedaan om het thema beter te begrijpen. Diverse modellen, theorieën en handvaten werden gecreëerd om werk te kunnen maken van het thema.
Zelfs grotere organisaties, die het voortouw zouden mogen nemen, vb vakbonden, intermediairs, overheden en andere gaan zelf schoorvoetend om met deze materie. Jammer, het zou een unieke kans zijn om een nieuw elan te geven aan werk en levenslang leren.
Zelf willen we ons steentje bijdragen en zetten we trajecten op, organiseren we workshops. Het blijft echter heel hard trekken aan de kar. Hopelijk kan VDAB een extra stimulans betekenen en kunnen we de handen in mekaar slaan om het thema vergrijzing, langer aan de slag, levensfasegericht personeelsbeleid, duurzame motivatie, enz.. beter te doen landen. Onze workshops 'Met goesting (blijven) werken en leren', '50+ Veerkracht behouden' en anderen zijn wellicht ook een aanrader voor uw mensen die straks de kar mee helpen trekken.
Succes met dit initiatief.
Dirk Huysmans
Lodewijk de Raet