Wereldoorlog III (2008 – ? )
Wie vandaag HR-congressen bijwoont of bepaalde managers hoort spreken over hun rekruteringsbeleid waant zich soms in Irak. Er wordt immers oorlogstaal gesproken: the war on talent, the battle for brains, the struggle for the strongest,... Bedrijven halen hun groot geschut naar boven; koppensnellerij en guerrillatechnieken om nieuwe medewerkers aan te trekken maken opgang. Sommigen nemen zelfs het begrip “nieuwe wereldoorlog” in de mond; in de globale economie beschouwen de werkelijke toptalenten, de echte witte raven immers de gehele wereld als hun potentiële arbeidsmarkt en innovatieve bedrijven schuimen ook die wereld af op zoek naar deze toptalenten. Hierdoor verruimt het strijdtoneel van de arbeidsmarkt en wordt het oorlogsbeeld bevestigd.
Lees meer
2 opmerkingen:
1. De analyse begint goed.
2. Het uitlichten van één item is aan te raden op voorwaarde om duidelijk genoeg te zijn.
3. Maar de laatste zin is te kort door de bocht.
De laatste zin : Dergelijke strategie zal uiteindelijk meer lonen dan een nieuwe oorlog te ontketenen.
De aangeboden aandachtspunten lost niets op aan de krapte op de arbeidsmarkt. Het is juist deze krapte die ervoor zal zorgen dat er strijd is. De hier aangehaalde punten zijn slechts de gebruikte wapens in de strijd.
Daarom is het noodzakelijk dat er een laagdrempeliger en vlottere migratie moet mogelijk zijn naar België/Vlaanderen van de arbeidskrachten die we nodig hebben. De sleutel ligt dus zowel bij de federale minister van werk om de regelgeving ivm arbeidsvergunning te wijzigen en dit samen met de gemeenschapsminister van werk die verantwoordelijk is voor de uitvoering ervan!
Erwin Vermeulen
Dit is een juiste analyse.
Een sector die al met schaarste kampte (onder meer wegens zijn sterke groei, afgelopen jaren), de social profit, heeft geleerd dat hij concurrentiële lonen moet betalen, maar vooral:
- 'warme' werkgelegenheid moet bieden waarin mensen iets betekenen voor ander mensen;
- zijn medewerkers ruimschoots kansen moet geven op deeltijds werk, loopbaanonderbreking, tijdskrediet, kortom een baan op maat aangepast aan de levensfase;
- het zalmprincipe moet realiseren (lagergeschoolden de kans geven om door te groeien via opleiding).
Andere sectoren kunnen daarvan leren dat niet een tweede gsm of een tweede bedrijfsauto zullen zorgen dat ze morgen nog mensen vinden, maar precies dit soort elementen.
Guy Tegenbos
Een reactie posten