De VDAB warmt de aarde op!?

De natuur is het noorden kwijt en bevindt zich nu al in lentestemming: de eerste meikever werd al gesignaleerd, zo konden we op 18 januari in de krant te lezen. De thermometer vertoont deze winterperiode abnormaal hoge temperaturen. Mensen worden argwanend en beginnen stilaan te geloven wat zolang in twijfel werd getrokken: de aarde warmt op, het broeikaseffect neemt toe, de seizoenen worden grillig en onvoorspelbaar. De hype rond de klimaatfilm "An inconvenient truth" van de gewezen Amerikaanse vice-president Al Gore toont aan dat de publieke opinie de thematiek maatschappelijk relevant vindt. In de vorige bijdragen heb ik het vooral gehad over "People" (talentontwikkeling, HR, opleiding) om de - social-"Profit" doelstellingen die de samenleving van ons in ons beheerscontract verwacht, te behalen. Maar of we nu werkzoekende, werknemer, werkgever of VDAB-medewerker zijn, we leven allemaal op dezelfde planeet. Dus de P van Planet is even belangrijk. Als maatschappelijk verantwoordelijke organisatie moet VDAB dan ook maximaal bijdragen tot die leefbare planeet. Daarom deden we niet alleen mee aan de Dikke Truiendag op 16 februari en aan Fietsen voor Kyoto, maar integreren we ook het milieuzorgbeleid in onze organisatie en activiteiten. Zo heeft de VDAB ook een film gemaakt... weliswaar low budget, zonder oscarambities, zonder vedetten en te bekijken zonder popcorn en ijspralines... Toch kan onze film over milieuzorg een redelijke recette voorleggen: alle 4.800 personeelsleden kregen de kans deze film te zien alsook zo'n 60.000 cursisten van de VDAB. De film toont tal van good practices verweven in onze dagelijkse activiteiten, in de opleidingen en in onze attitudes. De film introduceert 'Milieuzorg' als onderdeel van en geïntegreerd in onze procesvoering. Maar daarmee stopt onze aandacht voor moeder aarde niet.

Lees meer

Op talent staat geen leeftijd

Als ik er de laatste dagen en maanden de kranten op nasla of andere media consulteer, zie ik regelmatig berichtgeving over langer werken. Die berichtgeving heeft meestal een negatieve bijklank. Het weinig populaire Generatiepact, het spook van de vergrijzing, het brugpensioen dat onaantrekkelijk wordt voor bedrijf en werknemer, de ontevredenheid van 50+-ers bij herstructureringen... Het klinkt de werkende burger allemaal ongenuanceerd in en om de oren.

Laten we het eens wat genuanceerder bekijken. De gemiddelde 50+-er, waar ik mezelf ook toe mag rekenen, leidt een actief, gezond leven. Bij een jonge, actieve geest past geen inactief professioneel leven. De 50+-er heeft heel wat te bieden en kan een waardevolle bijdrage leveren aan het bedrijfsleven: knowhow, (levens)ervaring, doorzicht én oog voor detail, … Dat matuur talent mag niet verloren gaan. Onze economie heeft het nodig. Het aantal werkzoekenden daalt, de arbeidsreserve raakt uitgeput. De veel gehoorde tegenwerping dat “men beter eerst de jongeren aan het werk zou zetten” is niet (meer) van toepassing. Het is alle hens aan dek geblazen: jonge én ervaren werknemers zijn nodig om alle vacante plaatsen in te vullen. De 50+-er moet dus actief blijven om de welvaart op peil te houden, … maar op een zinvolle en kwaliteitsvolle manier.

Lees meer

Kansengroepen en kansenberoepen: een mission impossible?

Tijdens debatten met werkgevers in de voorbije maanden heb ik ervaren dat ze zich sterk bewust zijn van de inkrimping van de arbeidsmarktreserve en dat ze meer en meer bereid zijn om kansengroepen een kans te geven op hun werkvloer. De VDAB is maar al te graag bereid om hen hierbij te helpen. Er is nog heel wat werk aan de winkel om de kansengroepen in voldoende getale en op een gepaste manier toe te leiden naar de werkvloer. In zijn beheersovereenkomst heeft de VDAB duidelijke objectieven opgelegd gekregen van de Vlaamse regering, zowel voor deelname van kansengroepen aan trajectbegeleidings- én opleidingsactiviteiten, als voor uitstroom van kansengroepen uit de werkloosheid. Deze objectieven zijn geen willekeurige objectieven, maar goed doordachte maatstaven die ervoor moeten zorgen dat kansengroepen aan het werk geraken.

Lees meer

Talentontwikkeling en diversiteit

Er heerst dezer dagen een ruime consensus over het belang van talentontwikkeling. De bedrijven, de sociale partners en de overheid zien het als een middel om vraag en aanbod op de arbeidsmarkt op elkaar af te stemmen en als een trigger voor innovatie binnen bedrijven. Innovatie wordt immers beschouwd als de motor voor economische groei. De overheid en de sociale partners beschouwen talentontwikkeling ook als een hefboom om de toegang tot de arbeidsmarkt te vergemakkelijken. De Vlaamse bevolking vergrijst. Als we onze sociale welvaart in de toekomst willen behouden en de concurrentiekracht van de bedrijven willen vrijwaren, moeten we ervoor zorgen dat de werkgelegenheidsgraad stijgt. Er moeten méér mensen aan het werk.

Lees meer