Arbeidsmarkt – Alfabet 2010

A
Activering: de werkloosheidsverzekering mag geen hangmat maar moet een trampoline zijn die werkzoekenden zo snel mogelijk terug het beroepsleven “in duwt“. Een activeringsbeleid op maat van elke werkzoekende moet hier voor zorgen maar tegelijkertijd meer dan ooit oog hebben voor de bestrijding van armoede.

B
Banen: de banengroei zal in 2010 eerder beperkt zijn omdat de economische heropleving telkens gepaard gaat met een vertraagde werkgelegenheidsgroei. Het valt zelfs te vrezen dat er nog een belangrijk banenverlies zal zijn tengevolge van talrijke herstructureringen die tevens duiden op de omslag van een traditionele industriële economie naar een kennis- en diensteneconomie.

Lees meer

Bazengedrag: Wie betaalt het gelag?

In mijn blog van maart 2008 “De 10 geboden van het HR-beleid” omschrijf ik het tiende gebod als “Begeer nooit de chef zijn kwalen”. Als summiere uitleg geef ik hierbij het volgende: “Zorg ervoor dat uw goede medewerkers niet vertrekken. Slechte chefs blijken immers een cruciale rol te spelen. Zorg dat deze kanker uw organisatie niet binnendringt. Investeer dus continu in coachend leidinggeven”.

Wanneer na de crisis de arbeidsmarkt terug krapper wordt zullen medewerkers die het niet naar hun zin hebben vlugger een nieuwe weg willen en kunnen inslaan. In een arbeidsmarkt-in-crisis waar de dreiging van banenverlies groot is en het niet zo evident is om vlug een andere en betere baan te vinden, zullen medewerkers geneigd zijn om een aantal minpunten in hun werksituatie te aanvaarden maar dit is slechts een tijdelijke gegevenheid. Het valt dus te vrezen dat ze deze werkomgeving vlug zullen inruilen wanneer de economische horizon opklaart.

Lees meer